Посетители се събират в магазин на Pop Mart в Шанхай на 5 май. TANG KE/ЗА КИТАЙ ДАЙЛИ
Гигантът за колекционерски играчки Pop Mart задълбочи стратегията си за растеж, основана на партньорство, чрез ново сътрудничество Twinkle Twinkle с McDonald’s China. От стартирането на 20 май кампанията предизвика дълги опашки, шум в социалните медии и растящи цени на препродажба, като според съобщенията някои кобрандирани играчки се търгуват с повече от 30 процента над първоначалната си цена на вторичния пазар.
Си Де, главен оперативен директор на Pop Mart, каза, че портфолиото на интелектуалната собственост на компанията продължава да демонстрира силна търговска жизненост на световните пазари.
„Нашите IP адреси поддържат силна инерция през последните месеци. Labubu продължава да се радва на силна популярност сред глобалните потребители“, каза Si. През първото тримесечие съвместните продукти, включително Labubu x Sanrio и Labubu x FIFA, постигнаха отлично представяне, каза той.
Забележките дойдоха, когато Pop Mart наскоро публикува своята финансова актуализация за първото тримесечие на 2026 г., сигнализирайки ръст на приходите между 75% и 80% на годишна база. Приходите на китайския пазар скочиха между 100% и 105%, подкрепени от 150% до 155% увеличение на онлайн продажбите.
Въпреки силното вътрешно представяне, задграничните пазари отбелязаха рязко забавяне на растежа в сравнение с предходната година. Приходите в Северна и Южна Америка са се увеличили между 55% и 60%, докато Европа и други отвъдморски региони са нараснали с 60% до 65%. Ръстът в Азиатско-тихоокеанския регион достигна 25% до 30%.
Ръководителите предупредиха инвеститорите да не тълкуват твърде много краткосрочните колебания и казаха, че модерният пазар на играчки в страната остава във фаза на бързо разрастване, тъй като потребителите все повече търсят продукти, доставящи емоционална и културна стойност.
Индустриалните анализатори очакват секторът да запази стабилен дългосрочен темп на растеж. Според доклад на KPMG, пазарът на модерни играчки в страната се очаква да достигне 82,5 милиарда юана (12,1 милиарда долара) през 2025 г., което е годишен ръст от 40,5 процента. Предвижда се пазарът да надхвърли 213,3 милиарда юана до 2030 г., с общ годишен темп на растеж от 18,7 процента.
Докладът установи, че повече от 90 процента от младите потребители осъзнават важността на „емоционалната стойност”, докато близо 60 процента са готови да платят повече за такива продукти и преживявания.
Pop Mart записа година на пробив през 2025 г. Оперативните приходи достигнаха 37,12 милиарда юана, което осигурява на компанията вътрешен пазарен дял от повече от 30 процента. Неговият водещ IP Labubu генерира приходи от 14,16 милиарда юана.
Компанията също така ускорява експанзията си в завладяващи развлечения и лайфстайл бизнеси. На 30 април нова част от Pop Land, неговият тематичен парк, беше официално открит в Пекин, включващ подобрени атракции, центрирани около героите на Labubu и Dimoo.
„Въведохме няколко мащабни увеселителни съоръжения за първи път и реакцията на пазара надмина очакванията“, каза Си.
Той добави, че самостоятелните магазини на Hirono са готови да се разширят в Сеул след стартирането им в Шанхай, Банкок и Лондон.
Компанията също така разшири магазините си за аксесоари Popop в шест китайски града, пусна първия си хладилник с тематика Labubu и продължи развитието на първия си филмов проект.
[email protected]
Нашия източник е Българо-Китайска Търговско-промишлена палaта